2018年8月21日，著名财務(wù)管理(lǐ)实战专家，现國(guó)兴资本有(yǒu)限公司执行总裁常建军老师為(wèi)诺登集团中高层管理(lǐ)人员带来了一场精彩的《非财務(wù)人员的财務(wù)管理(lǐ)》培训课程。

 
       掌握基础的财務(wù)知识，读懂公司常用(yòng)财務(wù)报表理(lǐ)解各部门的经营活动如何影响公司的财務(wù)状况，建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率。學(xué)会如何规避企业的财務(wù)风险，學(xué)会使用(yòng)预算等管理(lǐ)工具加强内部管理(lǐ)，运用(yòng)财務(wù)思维解读企业运作，并有(yǒu)效提升工作绩效。这对所有(yǒu)企业管理(lǐ)者来说都很(hěn)重要。
       财務(wù)管理(lǐ)对企业的管控作用(yòng)很(hěn)大程度上需要在企业中高层的共同作用(yòng)下去落实，因此，非财務(wù)人员不仅应學(xué)会报表的阅读，更应该掌握报表的分(fēn)析和应用(yòng)，不断追求企业成本的降低和利润的提升。
       课堂上，大家纷纷向常老师提问，并分(fēn)享了工作中遇到的问题，课堂交流热烈，气氛活跃。

       常老师的课程结束后，由诺登集团副总裁戴艳珊為(wèi)中高层们带来了一场《诺登集团财務(wù)单证梳理(lǐ)与规范》培训。戴总根据集团财務(wù)的实际情况，重新(xīn)规范了财務(wù)单证的填写内容以及审批流程，让财務(wù)单证的管理(lǐ)流程更加清晰而且更加具备效率。 

        “运筹帷幄之中，决胜千里之外。”企业要想基业長(cháng)青，必须做好财務(wù)管理(lǐ)。满满一天的课程，诺登集团中高层管理(lǐ)人员在常老师和戴艳珊副总的精彩课程中體(tǐ)悟财務(wù)管理(lǐ)的重要性。學(xué)习“管理(lǐ)”不在课堂，而在工作实践中，培训结束后，诺登人更将以专注的热情投入到改善目标和行动计划中。